Данная инструкция содержит информацию о том, как с помощью ПК CUBs строить описание бизнес-процессов. Инструкция содержит описание основных приемов описания бизнес процессов в ПК CUBs. Пользовательский интерфейс ПК CUBs отличается от остальных программных продуктов предназначенных и имеет свою специфику, благодаря которой описание бизнес-процессов более удобное и простое, чем у других. Кроме того, в инструкции приведены примеры, в которых наглядно показано описание бизнес процессов.

В данном описании содержится информация о том, как с помощью ПК CUBs проектировать организационные структуры. Инструкция содержит описание основных принципов, которым подчиняется проектирование организационных структур. Работа по проектированию организационных структур производится в той же среде, что и моделирование бизнес процессов, что существенно снижает время на обучение пользованию инструментом и значительно улучшает восприятие. В инструкции приведены примеры, в которых наглядно показано как с помощью ПК CUBs проектировать организационные структуры.

В работе представлено описание методики проведения количественного SWOT-анализа. На основе организационной модели предприятия при помощи специального программного обеспечения устанавливается адекватное соответствие качественных параметров SWOT данных их количественным характеристикам. Применение алгебры матриц и SWOT оценки отдельных элементов позволяет получать интегрированную оценку SWOT потенциала для структуры в целом. Возможность участия в оценке нескольких экспертов повышает валидность предлагаемой методики. Количественный SWOT-анализ позволяет строить прогностические модели развития структуры, оценивать стабильность ее функционирования.