Примем за отправной пункт построения бизнес-модели трехкомпонентную систему, отражающую основные параметры бизнеса:

• ТОПОЛОГИЮ – взаимное пространственно отделенное расположение элементов системы
• ДИНАМИКУ – описание элементов, изменяющихся во времени, то, что именуется бизнес-процессами. В простейшем случае: ДО-ПОСЛЕ.
• ЭНЕРГЕТИКУ – описание движущих сил, обеспечивающих изменение (чаще всего под этим понимают различного рода ресурсы: финансовые, информационные, материальные, кадровые)

Итак, мы выделили во множестве моделей три группы:

• Антропоморфные
• Физикалистские
• Математические

Бизнес можно рассматривать как элемент социального пространства, которое можно описать при помощи так называемой концентрической модели, предполагающей

Нет ничего необычного в том, что маленькие дети сидят в песочнице и играют в машинки, также понятно всем, что их игра носит довольно серьезный характер для участников игры. Еще Нильс Бор говорил: «Наше понимание атома – детская игра по сравнению с пониманием детской игры». А если тем же самым, то есть в песочнице и в машинки, занимаются взрослые дяденьки в генеральских погонах, то это именуется уже «Командно-Штабные Учения» - (КШУ). И их игра носит также вполне серьезный характер, только в отличии от детей необходимость такой игры продиктована не нехваткой жизненного опыта и недостаточным возрастом, а вполне практическими условиями, преимущественно экономического характера.

Наверняка внимательный телезритель не мог не обратить внимание на пристрастие нашего президента к информационным технологиям. В то же самое время все уровни исполнительной власти не могут не принять пристрастие президента как руководство к действию. И, если на высоком уровне исполнительной власти (хотя бы на уровне субъекта федерации) проблема автоматизации и информатизации решается, то на уровне поселений использование существующих программных продуктов для автоматизации процесса управления требует от пользователя немалых временных затрат по освоению этого продукта.

С 18 января 2011 года начато альфа тестирование CUBs версии 2.0. Версия 2.0 в отличии от предыдущей работает не только под Windows, но и под Linux.

Что такое моделирование бизнес-процессов? И зачем оно нужно?
Для того, что бы понять, что такое моделирование бизнес-процессов для начала обратимся к понятию «Бизнес-процесс».

Планирование – принадлежит, к тем терминам, которые не возможно четко определить и которые допускают довольно широкое толкование смысла. В данной работе отражена попытка дать определение сущности планирования и его функциям.

Дуайт Эйзенхауэр - генерал армии США, ставший впоследствии президентом, говорил: "План - ничто, планирование - все". Что же такое планирование, в чем заключается его сущность? Возможна ли организация процесса планирования без знания сущности планирования?

Как-то совершенно незаметно в современный дискурс вошло и получило заметное распространение понятие СИСТЕМА, заменив собой столь же распространенное КОМПЛЕКС. Не делая различий между этими двумя понятиями многие авторы при описании бизнес систем имеют ввиду нечто совершенно иное, и ,желая придать своей мысли наукообразную форму, используют вполне однозначно определенное понятие СИСТЕМА в случаях, совершенно неподходящих.

Структуры бизнеса и управления им были построены в соответствии с принципами, сформулированными еще в начале ХХ века. Наиболее полную формулировку этих принципов дал немецкий социолог Макс Вебер (концепция рациональной бюрократии): принцип иерархичности уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему.

Компьютерные программы являются одним из распространенных видов моделей. В них реализованы (т.е. учтены и воспроизведены в какой -либо форме) существенные признаки ЯБ, речь идет в основном об элементах и отношениях между ними. Но даже поверхностный анализ обилия программных продуктов, моделирующих сложные, многофакторные явления, говорит о том, что доминирующим, целеосновным объектом для разработчиков программ являются по-прежнему «ЯБ 1 рода», в то время как такое же по значимости, неразрывно связанное с «ЯБ 1 рода» так называемые «ЯБ 2 рода» остаются вне поля зрения «модельеров».

Полезный вид деятельности, распространенный в школьном обучении, незаслуженно забывается вместе с получением диплома об образовании. А ошибки продолжают свое существование, зачастую принимая форму финансовых потерь.

Факт супружеской измены обычно не подлежит комментированию, за исключением того, что сам факт свидетельствует об окончании изменений отношений между супругами, а сами изменения начались и развивались задолго до этого. Если подобные изменения, а, говоря экономическим языком –инновации, в семейной жизни приводят к краху семьи, то реинжениринг бизнес-процессов становится насущной необходимостью любого производства в условиях конкуренции.

Кризис бродит и не только по Европе – кризис капитализма. Из призрака он превращается на глазах у всех во все более ощутимое Нечто, чего потрогать или пощупать нельзя, но можно ощутить и весьма болезненно.

Прошло или не прошло время одиночек в создании нового – вопрос не новый и, по-видимому, риторический. Но выражение «то, что невозможно сделать одному, а многим - под силу» имеет под собой здравый конструктивный смысл. А как иначе объяснить популярность teambuilding, и teamspirit. Проблема командообразования (коллективизации) является ключевой для топ-менеджеров, особенно в рамках освоения НОВОГО, принятия решений относительно НЕИЗВЕСТНОГО, и определение границ ОТВЕТСТВЕННОСТИ за последствия такого решения.

Непременным атрибутом деятельности руководителя являются совещания, таким же непременным атрибутом является неудовлетворенность руководителя результатами совещаний. Низкая эффективность коллективных заседаний в сочетании с большими временными затратами — распространенное явление во многих организациях. Как сократить время на бесплодные разговоры, зачастую вроде бы и по существу? Как повысить результативность совместной деятельности? Как выделять главное для всех участников совещательного процесса и  решать насущные проблемы? Эти вопросы задают себе многие руководители и пытаются каждый по-своему на них отвечать. На наш взгляд, ключевым вопросом в организации и проведении совещаний служит вопрос: что мешает, отвлекает, уводит в сторону участников совещаний и их руководителя? Что искажает поиск решения проблемы?